Differenzierte Blech- und Metallverarbeitung
vom PROTOTYPEN bis zur SERIE
Seit 1990 hat sich die Fa. Hagl erfolgreich im Automotive Markt etabliert. Das oberbayerische, mittelständische Familienunternehmen liefert Produkte der Blech- und Metallverarbeitung. Auf der europaweiten Referenzliste finden sich namhafte Automobilhersteller, deren Zulieferer und viele weitere Kunden.
Hagl hat SAP Business One mit Add-Ons seit 2014 im Einsatz. Die Aufgabe war damals noch einfach. Es gab wenige Produkte mit hohen Stückzahlen.
2019 stieg die Anzahl der Produkte rasant an. Die Anzahl der Anlieferungen vervielfachte sich ebenfalls. Die Anzahl der offenen und aktiven Fertigungsaufträge verzehnfachte sich. Logistik und Workload liefen auseinander. Man benötigte also eine zweite Stufe der digitalen Transformation.
„Wir haben uns Partner mit entsprechendem Logistik Know-How gesucht. Die Logistikkomponenten wurden ausgetauscht und die Lösung APLIKO SCM eingeführt. SAP Business One und BEAS Manufacturing wurden entsprechend den neuen Anforderungen optimiert. Bereits bei der Einführung der neuen Logistiklösung APLIKO SCM wurde klar, wo unsere Verbesserungspotentiale lagen.“
Jürgen Hagl, Geschäftsführer
Da die Firma Hagl den Versand aus mehreren Lagerorten optimiert, erfolgt dies nun ebenfalls ohne manuelle Buchungen im System. Die Konzepte der Digitalisierung und Industrie 4.0 wurden bei Hagl mit dem Neuaufsatz erfolgreich umgesetzt. Das neue Warenausgangskonzept beschleunigt die Vorgänge und verhindert Fehler in der Abwicklung. Im Versandbereich bietet die Lösung APLIKO SCM mehrere Scan-Anwendungen, die auf die Belange der Fa. Hagl angepasst wurden. Die Einfachheit, das Handling und die freie Auswahl der Scan-Hardware sorgt dafür, dass alle Mitarbeiter im Versand heute scannen. Die Funktionsbereiche Fremdvergabe und andere wurden ebenfalls erfolgreich umgestellt.
„Die gesamte Disposition und Kapazitätsplanung wurde bis dato nur bedingt genutzt, die berechneten Termine entsprachen nicht der Realität. Die Stamm-daten, Ressourcen, Arbeitsgänge, Überlappungen, Liegezeiten, Auftrags-vielfaches, Mindestauftragsmengen und Losgrößen wurden den aktuellen Gegebenheiten angepasst. Bei fast 100 Ressourcen und 20.000 Arbeitsgängen, sprechen wir jetzt über Feinplanung (MRP II). Damit ist nun allen relevanten Unternehmensbereichen die verfügbare Kapazität bekannt und ermöglicht so optimale Entscheidungen für den Erfolg der Hagl GmbH.
Mit den richtigen Partnern und Ihrer herausragenden Expertise in der Automotive Branche haben wir nun ein IT-System, mit dem wir für die Anforderungen der Zukunft schon heute gerüstet sind.“
Jürgen Hagl, Geschäftsführer
